Metodología

Primero la base, después el motor

El Ciclo Kunko tiene seis pasos, pero no son seis pasos iguales. Los dos primeros se hacen una vez y quedan fijos. Los cuatro siguientes giran, y cada vuelta entra con mejor data que la anterior.

01 · El Ciclo Kunko

Dos zonas con naturaleza distinta

La base es fija: eventos, propiedades, estados, gobernanza de datos y deliverability. El motor es evolutivo: los journeys, el copy, los tiempos y los canales.

Construir el motor sobre una base rota produce journeys que no disparan y métricas que no se pueden leer. Es el error más caro que encontramos, y casi siempre viene de haber empezado por el paso cuatro.

Base se hace una vez
Motor gira
01

Analizar

Usuario, producto y experiencia actual. Qué se trackea, qué falta y qué está mal nombrado.

02

Diagnosticar

Dónde se va la plata, cuánta y por qué. Cada fuga con su monto y su supuesto declarado.

03

Estrategiar

Journeys por estado y por vertical, con objetivo numérico. Qué se toca primero.

04

Orquestar

Diseño, copy, canales y timing. Segmentos, triggers, exclusiones y salidas, construidos.

05

Medir

Holdout, cohortes y revenue incremental. La diferencia contra el control, no la apertura.

06

Evolucionar

Una variable por vez, ventanas de semanas enteras, criterio escrito antes de correr.

◆ La base se revisa cuando cambia el producto, no en cada vuelta

02 · Por qué un sistema

Un comportamiento complejo no se resuelve con una campaña

Cada usuario está en un estado distinto, por razones distintas, y con una capacidad de respuesta distinta. Eso no se cubre con más envíos.

Se cubre con un sistema que lee el estado, elige el mensaje y mide si sirvió. El método existe para que ese sistema se pueda construir en un orden que no se derrumbe.

02 · El error más caro

Se puede empezar por el paso cuatro. Es exactamente lo que suele estar mal.

Ejecutar sin taxonomía de eventos produce journeys que disparan sobre la señal equivocada, en el momento equivocado, a la persona equivocada. Y como la medición se apoya en los mismos eventos rotos, el reporte no lo muestra.

El primer recorrido completo toma entre seis y ocho semanas hasta tener journeys midiendo de verdad. Saltarse la base ahorra dos y cuesta el resto del año.

03 · Lo que no negociamos

Tres reglas que nos cuestan plata y sostenemos igual

01

Cero números inventados

Ningún benchmark se presenta sin fuente, fecha y link. Si el dato no existe con respaldo, se dice que falta y se pide. Los números de tu cuenta salen de tu data, nunca de un promedio de industria traducido.

02

Holdout siempre

Cada journey se mide contra un grupo que no lo recibe. Es la única forma de saber si el efecto es tuyo o hubiera pasado igual. También es la razón por la que a veces tenemos que informar que algo que gustaba no servía.

03

Nunca contra el usuario

Ninguna mejora que suba un número a costa del interés de la persona. En cobranza esto va más allá de la ética: es el límite entre recuperar revenue y quemar la marca que después tenés que seguir usando.

04 · Cómo tratamos tus datos

Escrito para que se lo pases a legal y a seguridad sin traducir

Trabajamos con fintechs reguladas y sabemos que el acceso externo a datos tiene un costo interno real. Estas son las reglas.

NDA antes
Firmado antes de recibir cualquier acceso o dato. Firmamos el nuestro o el tuyo.
Solo lectura
Limitado a analítica y mensajería. Nunca producción, nunca datos de tarjeta, nunca credenciales de usuarios finales.
Revocación al cierre
Con borrado de lo descargado y confirmación por escrito.
Ruta sin accesos
Si tu política no los permite, trabajamos en sesión de pantalla compartida. Vos manejás, nosotros miramos.
DPA a pedido
El detalle operativo está en seguridad y compliance; el legal, en la política de privacidad.

05 · Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan

¿Cuánto dura un ciclo completo?

El primer recorrido de los seis pasos toma entre seis y ocho semanas hasta tener los primeros journeys midiendo. A partir de ahí el ciclo se repite de forma continua: cada vuelta entra con mejor data que la anterior.

¿Se puede empezar por el paso 4 y ejecutar directo?

Se puede, y es lo que suele estar mal. Ejecutar sin taxonomía de eventos produce journeys que no disparan bien y métricas que no se pueden leer. Por eso el lema es primero la base, después el motor.

¿Qué pasa si el diagnóstico dice que no hay caso?

Se dice. Si la fuga es de producto o de precio y no de comunicación, ningún journey lo arregla, y sostener lo contrario sería vender algo que no va a funcionar.

¿Qué es un grupo holdout y por qué lo usan?

Es un porcentaje de la audiencia que deliberadamente no recibe el journey, para poder comparar. Sin holdout no se puede distinguir el efecto del journey del comportamiento que hubiera ocurrido igual, y todo el reporte pasa a ser una correlación disfrazada de causa.

Un sistema, no una campaña

Cada usuario está en un estado distinto, por razones distintas. Eso no se cubre con más envíos.

Collage: una cabeza con un cubo Rubik en lugar de rostro, del que sale una cinta de papel

El ciclo empieza por el diagnóstico

Siete días para saber dónde está la fuga, cuánto vale y qué tocar primero.

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◆ Plantilla · PDF

El plan de eventos que toda fintech debería estar trackeando.

La taxonomía mínima para que activación, retención y recupero se puedan medir. Con nombres, propiedades y quién es dueño de cada uno.

  • Los eventos por etapa del ciclo, con sus propiedades
  • Cómo se nombran para que no se pudran en seis meses
  • Qué medir con holdout y qué no

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